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4. 建立薪酬幅度

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  4. 建立薪酬幅度

  当公司的薪酬平均数与市场的薪酬平均趋势比较时,要决定每一薪级在薪酬结构中的幅度。薪酬幅度是在薪酬等级中所设立最高及最低薪酬之间的差额,也就是每一薪级可能支付的范围。通常薪酬曲线经过薪幅的中点,在薪酬曲线向上及向下延伸至一定的百分比,如15%的范围,便可划出薪酬幅度,如图10-5所示。

  图10-5 薪酬结构

  在一个等级的起薪点及顶薪点内,往往分成许多阶梯。可以依员工的服务年资、工作表现等增加阶梯薪酬。这样,可以使从事同一工作的员工因为年资长或个人表现优秀而获得较高的薪酬。对于新聘的员工,应根据工作经验的多少而提高职点。这种制度的优点有:

  (1)较为有弹性。

  (2)易吸引有工作经验的员工加入。

  (3)容许两个相邻职级的薪幅部分重叠。

  (4)对不同工作表现的员工可以给予不同的薪酬。

  那么,如何确定起点薪和顶点薪呢? 员工考核与薪酬管理实用必备全书

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