5. 筹资部、存款室经理考评指标
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5. 筹资部、存款室经理考评指标
(1)积极性(10分)。
①以旺盛的斗志全身心地投入工作;
②忠于职守,不擅自离岗;
③忘我进取,埋头苦干。
(2)计划性(10分)。
①按上级指示,制订切实可行的计划与方案;
②工作有计划有检查,有条不紊;
③工作很少见到浪费与无效现象。
(3)协调性(10分)。
①说服对方而不会引起别人反感;
②善于与人打交道,协调各种矛盾;
③经常主动帮助别人。
(4)理解表达(5分)。
①能充分理解并把握上级领导的指示与要求;
②对指示要求有疑问立即请示、汇报;
③口头与电话应答自如、得体。
(5)身心状况(5分)。
①情绪稳定,沉着老练;
②持续紧张地工作,忙而不乱;
③精力充沛。
(6)组织领导(10分)。
①能正确对本室职员下达指示以及分配任务,用人所长;
②能采取有效方法组织大家完成任务;
③能与本室职员保持良好关系。
(7)文字表达(5分)。
①能否抓住中心论述,并有新意;
②层次、逻辑是否清楚;
③文字是否流畅、简练、生动。
(8)模范表率性(10分)。
①任劳任怨,保持兢兢业业的实干精神;
②能否主动、及时地帮助与指导本室员工解决困难的能力;
③本部门职工出现错误,表现出负责的态度和行为。
(9)工作效率与质量(10分)。
①工作拖延与失误的情况;
②工作讲究方法、讲求效率的程度;
③工作业绩突出的程度。
(10)吸存策略与方法(10分)。
①策略新颖,发挥本行优势;
②方法独特;
③善于宣传,吸存效果好。
(11)原则性(10分)。
①严格履行各种规定手续,坚持原则;
②不混淆公私;
③对下属存款机构检查指示及时。
(12)工作目标实现率(10分)。
①吸存计划完成率;
②其他主要工作目标完成率;
③行政管理工作目标完成率。 员工考核与薪酬管理实用必备全书