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5. 筹资部、存款室经理考评指标

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  5. 筹资部、存款室经理考评指标

  (1)积极性(10分)。

  ①以旺盛的斗志全身心地投入工作;

  ②忠于职守,不擅自离岗;

  ③忘我进取,埋头苦干。

  (2)计划性(10分)。

  ①按上级指示,制订切实可行的计划与方案;

  ②工作有计划有检查,有条不紊;

  ③工作很少见到浪费与无效现象。

  (3)协调性(10分)。

  ①说服对方而不会引起别人反感;

  ②善于与人打交道,协调各种矛盾;

  ③经常主动帮助别人。

  (4)理解表达(5分)。

  ①能充分理解并把握上级领导的指示与要求;

  ②对指示要求有疑问立即请示、汇报;

  ③口头与电话应答自如、得体。

  (5)身心状况(5分)。

  ①情绪稳定,沉着老练;

  ②持续紧张地工作,忙而不乱;

  ③精力充沛。

  (6)组织领导(10分)。

  ①能正确对本室职员下达指示以及分配任务,用人所长;

  ②能采取有效方法组织大家完成任务;

  ③能与本室职员保持良好关系。

  (7)文字表达(5分)。

  ①能否抓住中心论述,并有新意;

  ②层次、逻辑是否清楚;

  ③文字是否流畅、简练、生动。

  (8)模范表率性(10分)。

  ①任劳任怨,保持兢兢业业的实干精神;

  ②能否主动、及时地帮助与指导本室员工解决困难的能力;

  ③本部门职工出现错误,表现出负责的态度和行为。

  (9)工作效率与质量(10分)。

  ①工作拖延与失误的情况;

  ②工作讲究方法、讲求效率的程度;

  ③工作业绩突出的程度。

  (10)吸存策略与方法(10分)。

  ①策略新颖,发挥本行优势;

  ②方法独特;

  ③善于宣传,吸存效果好。

  (11)原则性(10分)。

  ①严格履行各种规定手续,坚持原则;

  ②不混淆公私;

  ③对下属存款机构检查指示及时。

  (12)工作目标实现率(10分)。

  ①吸存计划完成率;

  ②其他主要工作目标完成率;

  ③行政管理工作目标完成率。 员工考核与薪酬管理实用必备全书

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