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　　11.3.1 减轻下属压力的方法

　　那该如何去减轻下属的压力呢？底下有一张清单可供你参考。请依“实用性”将这份清单自行排列一下，看看有哪几项可收立竿见影之效。

　　●乐于聆听下属的心声与意见。

　　●向下属分析，要如何才能在事业上更上层楼。

　　●让下属得知，你对他们在工作上的期许为何。

　　●鼓励下属去自行分析焦虑症状的成因。

　　●邀下属参与决策过程。

　　●当下属表现优异时，不吝于给予嘉勉。

　　●尽量避免对下属做不必要的批评。

　　●不要让过多的工作把下属给累垮。

　　●让下属有机会向你请教私人问题。

　　●鼓励下属多从事有益身心的“课外活动”。

　　●事有轻重：每天进了办公室之后，就该确认今天有哪些事要做，轻重缓急各是如何。别忘了，你也得兼顾家庭生活。

　　●善用时间：不是很重要的事情就不宜投资太多的时间。

　　●逐级授权：省下来的时间，才能让你去研判各项工作的优先次序。

　　●精于沟通：走出办公室，走近下属，多和他们聊聊。

　　别忘了，你也得兼顾家庭生活

　　事实上，认真对待员工的压力，只会为公司带来好处。有几家美国公司宣称，通过为员工进行压力咨询，消极怠工率降低了60%。一些员工在考察一个公司老板是否是个好雇主时，也把该公司对待压力的态度作为一个衡量指标。

　　一些员工在考察一个公司老板是否是个好雇主时，也把该公司对待压力的态度作为一个衡量指标 部门经理工作实务手册