后记
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后记
1997年,黄明瑞创立了大润发超市;10多年后的2010年,大润发取代家乐福,成为当时中国大陆零售百货业的冠军;2011年,大润发与欧尚合并,在香港上市,成为中国最大的零售商。黄明瑞被称为“陆战之王”。
这时,如果你对黄明瑞说:小心马云,6年后,你会被阿里巴巴收购。估计黄明瑞会仰天狂笑:马云是哪根葱!
但是很快,黄明瑞感受到了电商的威力。2013年,他创立了飞牛网,打算抵御马云和刘强东。他说,他最大的希望就是刘强东和马云都来“骂”他。但是马云、刘强东根本不“骂”他,他们直接“忽视”他。
他们骂我就有动力,我们天天找他们来骂,但他们就是不骂,我们心里蛮挫折的。
2017年11月,阿里巴巴斥资224亿元,收购了大润发。2018年1月,黄明瑞在大润发的年会上感慨地说:
我们赢了所有对手,却输给了时代。
真是让人唏嘘。
但是,大润发真的输给这个时代了吗?未必。零售的战场,硝烟仍然四起,群雄还在逐鹿。只是坦克出现了,人们开始学会打闪电战;互联网出现了,人们开始学会打网络战。战局越来越复杂,但谁也不敢说胜负已定。
凡是过往,皆为序章。
不管是零售业的老兵,还是互联网的新兵,祝愿你们都能充分理解新零售这一“新战场”的本质,找到自己的最佳战略,赢得战争,成就更大的辉煌。 读懂“十四五”:开局之年,中国经济将如何踏上新征程(套装共10册)