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从枫叶幸福人到幸福枫叶人

枫叶:从1到100 任书良 3271 2021-04-19 19:10

  从枫叶幸福人到幸福枫叶人

  余文

  从2008年进入枫叶,至今已10年有余,我见证了武汉枫叶从校区、园区到大区的转型;见证了2000多名学生从青涩叛逆到成熟稳重并目送他们走进世界顶尖学府;见证了新老师从焦虑迷茫到以学生为本的角色转变。当然,枫叶也见证了我从一名大学生到职业人的转变。职业角色伴随着我生活角色的转变、我在枫叶经历的美好时光。我热爱工作也热爱生活,家庭经营同职业发展一样,都需要我用智慧和勤奋来经营,给予我爱,使我不断精进。

  如果说10年前,从我认同枫叶那一刻起,我便是枫叶家庭中一名幸福的老师,默默吸取枫叶沃土带给我的养分。那么,12年后的今天,成为一名枫叶校长的我,需要做的是如何让身边的枫叶人更加认同枫叶,让他们更加幸福快乐!

  角色意识 助我认同枫叶

  第一次接触“枫叶人”概念,是在作为新员工的入职培训上。直到现在,想起作为一名新员工,被亲切称呼为“我们枫叶人”时,环绕在我周围的亲切感让我心生暖意。武汉高中成立之初,由于生源有限,作为领事,面对学生问题,挑战不小。但我逐渐意识到,在枫叶做教育更需要毅力、智慧和信念。高度决定视野,角度改变观念,尺度把握人生。领事角色意识将直接影响领事从事本职工作的高度、角度和尺度。一方面,领事作为学生直接管理者、家校沟通桥梁,对自身角色意识的理解,将直接影响到领事的工作态度、思路和方法。另一方面,在枫叶,枫叶人并不仅仅狭隘地被理解为枫叶职业人,它还包括就读于枫叶的学生、信任枫叶的家长和关注枫叶的社会人士,因此,领事对于枫叶人角色意识的理解,将直接影响到领事工作的高度以及枫叶品牌的树立。

  我很感恩,枫叶让我读懂我的起点在领事岗位,我也孜孜不倦,乐于做一名快乐有担当的领事。工作前三年,我逐渐思考和理解枫叶培养什么人,怎样培养人的问题,极力促成学生成长进步、举止高雅、高度自律。这是我对个人工作的要求,更是对枫叶人的承诺。也正是这三年,让我看到枫叶教育的独特价值,我全身心投入招生、宣传、育人中。克服困难的同时,也在分享自己的所得。是枫叶给了我“领事”角色和扮演这个角色的舞台。我越来越坚定地意识到:让枫叶人个个神采飞扬、精神抖擞的,是枫叶人的角色意识。三年,我真正认同了枫叶,成了一名幸福的枫叶人。

  迎接挑战 创造和谐团队

  “我不是阿甘,但在枫叶每一天我都在奔跑。”这句话,是我的学生潘少泽在自己成长故事中总结的。这句话一直激励着我,也激励着我身边的战友们。在枫叶第四年,我成为高中总领事兼校长助理,获得了“枫叶最高荣誉勋章”。2013年成为高中副校长兼总领事,完成第二期高管培训课程。荣誉虽在我身,但这得益于我身后同我一起披荆斩棘的和谐团队;奔跑虽未停歇,但我感恩枫叶教育理念指引的方向和武汉枫叶铺设的宽阔跑道。我深知,在枫叶的时光越长,我肩负的责任越重,同行队伍也越发强大。

  “其实地上本没有路,走的人多了,也便成了路。”2011年,当我成为一名高中总领事时,我面对一条待我探索的高中育人之路。虽前有集团育人模式引领,但各校区实际不同,我面对的挑战自然同中有异。我惶恐不安:要怎样带领领事团队,带着近千名学生走向成功呢?“我要做什么?怎么做?”这些问题成为我的困惑。接下来的第一步,我反复研读董事长历年工作报告,力求了解董事长的办学理念,深度理解董事长的教育理想;第二步,我组织若干次领事团队活动,从中了解团队及成员的优势和不足;第三步,我设计学生问卷,了解学生对学校的不满和期待。当我完成这一切时,我开始变得胸有成竹,对学校和学生的成功未来有了设想。我开始针对性地对教师进行培训,我充满热情并有条不紊地展开工作。

  我相信,新角色一定带来新挑战。前进不止,挑战不断,枫叶人就是在解决问题中逐渐强大、自信起来的!

  持续学习 做幸福引路人

  2018年,我完成了加拿大皇家大学教育领导力硕士课程学习,顺利毕业,获得“优秀学员”荣誉。硕士学习两年间,我完成了36篇论文写作并将论文集合订成册,取名《学习,做一名幸福的引路人》。回顾过往的工作学习之路,我有幸得到集团的支持培养和校长们的指导。在自我成长、追求成熟的路上,我更愿做一名枫叶幸福引路人,引领更多枫叶学子、枫叶老师,甚至枫叶家长。

  成为一名幸福引路人前,我应自问:“我幸福吗?”答案一定是:“我很幸福。”我以自己的方式为枫叶、为祖国教育事业耕耘,我每天在枫叶大院目送自己的孩子上学,微笑迎接“枫宝”们的到来,同战友们并肩作战,充实而饱满。时光虽悄然流逝,岁月悄悄留下痕迹,但我坚信,生活一定是越来越美好,我们一定越来越能干。更加美好的自己一直都在被塑造,环境给了我们土壤,而我们,就是要努力成长,让自己对自己的预见,变成遇见。当下的我,依旧是枫叶幸福的人儿,我更应尽己之力,让更多枫叶人朝着幸福前行。

  2019—2020学年第一个月,我为武汉枫叶学校全体干部进行了领导力课程培训,内容包括团建交流、沟通引领、管理者类型等,旨在让管理者认识他们的角色,提升领导能力,为开学后初小一体化工作做准备。此外,开学前后还开展一系列如《班主任领导力培训》《年级主任责任定位》《做幸福枫叶人》《奔跑,在枫叶——浅谈枫叶文化体系下的个人成长与发展》等培训课程。

  能力越强,责任越大;责任越大,我们自身更应该不断学习。我希望用我的故事,影响身边人,让他们读懂幸福、理解幸福、变得幸福。

  从容应对 思未来枫叶路

  本着突破顶尖学校录取从娃娃抓起的初衷,2018年9月,我来到了武汉枫叶小学主持工作,当时我正怀着第二个宝宝。2019年9月,武汉枫叶学校一体化正式形成,我肚里的宝宝已经成长了100天有余。我面对一次又一次挑战,克服了他人眼中难以克服的困难,我个人变得更加淡然,情绪也更加稳定,内心从容,更加自信。“最大限度地提高工作效率,是对工作和家庭双负责的态度。”我一直用这句话自勉也勉励其他人。我想,是我对枫叶的信念让我坚定,是枫叶给予我的责任让我坚强。

  2019年秋季开学第三周,我每天奔波在初小校区,在往返两校区路上,思考一至九年级学生从入校哭闹到备战中考的事情。我家里有嗷嗷待哺的奶娃娃,学校有刚上一年级、处于幼小衔接关键时期的孩子,奶娃娃要喂好,幼升小的孩子要引导好,近3000名学子300名员工要照顾好、培养好,这真的是一个巨大的挑战。但我相信,只要足够努力,就能做好!事实确实如此,开学三周,一体化局面已经打开,精细化正在被追求。大家都有家庭,同时也热爱事业,在共同创造教育价值的路上,我们要常常共勉,互相激励支持。武汉枫叶学校在我们的共同努力下,一定会迈步向前,越来越好!

  以上是我对武汉枫叶学校小初一体化工作的真实体会,我真诚地与战友们共勉。我和我的团队们,正在积极思考武汉枫叶学校未来的发展之路,在这条路上,我们将带上积极、认真与主动的精神,以返璞归真之心做教育。

  我的故事,是无数枫叶人的缩影,我们坚守自己的岗位,伴随着每天的日出与星辰默默耕耘,平凡却又特别!

  我是枫叶人,我很幸福,我的故事还在继续…… 枫叶:从1到100

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