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　　和日本员工在一起，你时刻都被感动着。

　　以前我在教育行业还不觉得，因为那时毕竟是在和知识分子打交道。

　　现在，在一个完全的商业公司，那就不同了。

　　在公司里，我有天皇的感觉。

　　日本员工对我都战战兢兢的。

　　老远看到我，他们就站了起来，就连田中喜一这样的高级职员都把自己视作我的仆人。

　　虽然我是一个和善的人，可是看到一群员工一见到我说话都哆嗦，就像粉丝见了自己的偶像一样，我还是很高兴的。

　　高兴归高兴，可是我也知道必须把药品的销量搞上去。

　　通路有了，可是如果货走不出，那还是死路一条。

　　别人为卖个药都搞到要切腹的地步，我如果不把自己的公司弄好，实在对不起这帮卖力的员工。

　　什么是公司的根本，那就是执行力。

　　有了执行力，还要有好的思路。

　　有了这样一帮卖力的推销员，我不开动脑筋是不行的了。

　　我决心对日本员工做一个系统培训，田中喜一是一个顶级的医药代表，如果我的手下人人都像他这样，我就发达了。

　　如何让他的经验能传授到每个员工那里呢？我为此专门编写了一套教材。

　　医药代表被招募到我们至医药公司后，我们公司通常所做的第一件事是，就是让他们参加为期4周的培训班。

　　我们在培训班上所学到的关于药品推销策略主要有：1、对重要顾客如何突破障碍，以争取到合同；2、推动药品销售，如何向医生慷慨赠送免费的药品样品的方法；3、医药代表要学会与医生建立起良好的个人友谊，并且通过赠送礼物的方式达到投桃报李的目的；4、必要时可采取的一些策略。

　　当然，我们所谓的培训不是一群人坐在小房子里在黑板上画几下，这样是起不到什么效果的。

　　为了将这培训进行的更深刻，我决心亲自和田中喜一去推销推销药品。

　　田中喜一知道我要亲自去一线，他有点慌神，他说：社长，您是有道德洁癖的人，干我们药业的，必须见什么人说什么话，我怕您因为信仰基督教的原因，对我们的有些做法看不惯。

　　我说：你放心吧！我知道你所做的一切都是为了公司的发展，我们何氏医药发展有限公司如果能在日本上市，你就是头号功臣，你所做的，正是我们公司员工所要学习的，我又怎么能怪你呢？田中喜一听我这样说，松了一口气，他说：既然这样，那我就带领您去看看。

　　我说：田中君，你一定要让我看到原生态的东西，如果我们花费很大代价，接触的还是一些浮光掠影的东西，那就没有去的必要了。

　　田中喜一说：您放心吧！我一定会让您接触到一线的东西的。

　　我们坐上了本田车出发了。

　　这车相当低调，符合我的风格。

　　然而，车子并没有开向医院，车子向东京的新宿的歌舞伎町开去。

　　这里是全球闻名的区，我问田中喜一：我们到这里干什么？我是基督徒，基督徒是不嫖妓的。

　　田中喜一说：社长，等下您就明白了。

　　其实，白天这里还好，许多风俗店大门紧闭。

　　我们进了一家中华料理店，里面的客人不是很多，像日本其它的餐馆一样，里面干净整洁，有人在看杂志，有的在轻声聊天，几对情侣相互依偎着窃窃私语。

　　这片原是养鸭场一百多年前，歌舞伎町一带还是一片低洼湿地，明治维新以后改为养鸭场。

　　1898年，养鸭场的水池被填平，在此基础上建设了淀桥净水场(自来水工厂)。

　　1920年东京府立第五女子学校(现在的东京都立富士高等学校)在这里建校，学校的周围被开发成住宅区。

　　1945年的东京大空袭将这一带烧成一片平地。

　　1945年以后，一位叫做铃木喜兵卫的人准备在这一带建一条艺能街，其中包括上演歌舞伎的菊座、电影院和演艺场等设施，就在即将动工前，日本政府颁布了有关临时建筑的规定、金融紧急措施令等，使得计划彻底泡汤。

　　但从此这一带也就取名为歌舞伎町。

　　歌舞伎町由歌舞伎一丁目和二丁目组成，面积大约为0.35平方公里，一丁目的面积为0.16平方公里。

　　饮食店、拉面馆、风俗店、科玛剧场和一些大型娱乐设施等主要集中在一丁目，人们所说的日本第一欢乐街，具体是指歌舞伎町一丁目。

　　二丁目主要由旅馆、高级咖啡厅、医院、邮局和住宅组成，形成和一丁目完全不同的两个世界。

　　我们现在正在一丁目，我不由得感到疑惑，田中喜一带我到这里干什么？难道日本人不工作也能把药品推销出去吗？我一般不愿意到这里来，因为我知道在日本，

　　拉客要不断地忍受别人的白眼，而且拉客一个月大概只有3万到6万左右的收入，而且还很危险。

　　由于干得是边缘行业，所以拉客女们耳濡目染，传统的道德观念一点点的被打破。

　　有些女孩子刚来的时候和男人说话都脸红，在拉了一段时间的客人之后，就开始毫无顾及在大街上和男人拉拉扯扯，打情骂俏。

　　女人也有需求，除了许多极高道德标准的人，人骨子里就是动物，所以她们渐渐地开始把持不住自己。

　　既然大家都那样干，都能赚到大把的金钱。

　　田中喜一说：等会儿，有名医生要过来，我们要为他支付装修房子的费用。

　　我吓了一跳，说：日本的人工费用是很贵的，如果他装修豪宅怎么办？田中喜一说：这您放心，如果他的胃口太大了，我们就不合作了。

　　而且，我和他的对话有录音，要是这小子收了钱不办事的话，我肯定会让他吃了兜着走的。

　　我说：做生意还是以人为善比较好。

　　田中喜一说：社长不愧是基督徒，境界和我们这些普通人就是不同，不过有时为了达到目的，也不得不使用一些手段。

　　我说：像录音这样的事就没有必要，你既然托人办事，那就要信任对方。

　　如果连这样起码的信任都没有，那以后还怎么合作呢？录音将来可能会成为麻烦，警视厅对这些东西肯定会感兴趣的。

　　田中喜一说：社长的头脑太好用了，我只考虑了对方是否会背信，却没有想到会给自己增加麻烦，真是该死。

　　我暗笑：这日本商业也不过是小儿科，我从小就看见许多中国同胞在官僚的压迫下，不得不行贿以求自保。

　　虽然，我最后从事商业时，避免了这些东西，可是我们周围的环境，使我对这并不陌生。

　　相反，日本人在这方面还有些单纯。

　　我们已经到了十多分钟了，可是对方还还没来。 灵异男孩