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　　士为知己者死

　　某公司的一位部门经理说，有好几次，他实在是受不了工作上的压力，都已经把辞呈准备好了，可是一想到老板，他就会情不自禁地红了眼眶，而把辞呈给撕了。

　　老板到底和他有什么关系，为什么对他的影响力这么大呢？

　　其实，老板和这位部门经理非亲非故，只不过老板除了把他当属下看待之外，还把他视为一个无所不谈的好朋友，经常邀他出去喝上两杯，把一些与他无关的公私事，利用这个时间和他一起讨论，并征询他的意见和看法。此外，老板家中如果有什么活动，他也常是被邀的座上客，而他的家中如果有什么事，老板也都会参与。举个例子来讲，像他孩子的生日，老板只要是人在，都会带一份小礼物，去他家里和他们共同庆祝。

　　我们中国有一句话叫“士为知己者死”，既然老板把自己当成知己、好朋友，那么朋友有难，这位部门经理当然是不好意思袖手旁观了。

　　作为一个管理者，如果能让自己的属下们也产生类似于这位部门经理那种被上司视为知己的感觉，相信这种感觉所产生的力量将是其他的激励方式所无法比拟的。 公司管人靠制度