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　　4.混乱的财物管理，没有严格的财务制度

　　阿拉伯公司的财务制度和观念是相当滞后的。他们仍然沿用传统的理财方式，处理公司的财务问题。他们把财务管理建立在信用和诚实的道德原则上，把道德、“面子”与理性化的财务管理纠缠在一起。

　　在阿拉伯商界有一个不可思议的现象，许多年产值高达1亿美元的大公司居然只有一个银行账户。

　　一个公司一个账户，家族成员将各自的赢利统统投进这个账户，而其他任何部门，如贸易部、资产发展部、大大小小的公司等，只要隶属于家族公司的名下，都可以自已从这个账户中提款。公司总裁监控这个账户的盈亏情况、检查下属职员的提款报告。他充分信任下属分公司或部门经理在财务管理上的道德品行。他定期指派各级经理去银行提取大笔现金，这笔数额巨大的现金包括职员的薪水、办公费用、投资款项等一系列分公司或部门发的奖金，然后由经理们全权处置，而不是像西方公司那样由总公司将钱款划入分公司的账户内。

　　传统的阿拉伯公司缺乏严格的财务制度，有的甚至连最基本的财务报表都无法提供，投资款项无须事先报告和批复，手续从简，“现场办公”。

　　一位美国公司的高级经理曾拜访了一位著名的沙特商人，所见所闻令他目瞪口呆。在两人交谈时，一位雇员曾四次闯入办公室，为购买一批汽车而要求提取现金。8点半，他拿走了25000里亚尔。10点，他回来说钱款不足，又拿走40000里亚尔。后来，他还回来两次，再取走40000里亚尔，而沙特商人对此也有求必应，连张领条都不要。那位美国经理只好感慨阿拉伯商人财大气粗。

　　传统的阿拉伯商人对银行贷款不感兴趣。

　　在生产和经营过程中贷款对于解决资金短缺和增强企业扩大再生产能力具有不可低估的作用。但是，在阿拉伯商人的眼里，财务自足是一种商业美德，借钱则是“丢份”的事。

　　吉达港的大商人哈辛·阿里雷扎是世界上最大的马自达汽车进口商，但是，他从来没有向银行借过一分钱。卡努家族也极少贷款，他们在1974年以后的产业扩大完全是依靠自身的利润积累，尽管许多西方雇员向他们的阿拉伯雇主进言，如果尽可能用足贷款，他们的发展速度和强度将更大。但是，他们还是置若罔闻，我行我素。

　　阿拉伯商人的这种财务管理具有人格化的特点，虽然对于家族经营有效，但是，却难以适应现代市场经济的发展要求。

　　例如，沙特巨富卡索吉也是一个善于生财却疏于理财的商人，没有一个会计师弄得清楚他那紊乱的财务体系，连他自己也从不关心，甚至有个别品行低劣的雇员从他腰包里窃取钱财，他也无从知晓。

　　针对阿拉伯的这一人格化的财务管理：

　　首先在与他们做生意时，难以用国际规范与他们打交道。

　　其次，自己要有规范的财务往来记录。

　　再次，应认识到进入20世纪70年代以来，新一代阿拉伯商人借鉴西方的财务管理，对阿拉伯公司进行改革，同时传统观念也开始演变，贷款开始成为一种经商智谋而受到推崇。 水煮商人