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　　法则50： 规避招聘风险

　　在人才招聘过程中，要注意避免以下几种风险：

　　（1）以貌取人。在人才招聘中，外表出众者容易给面试官留下较高的印象分，这在一定限度内无可厚非，但若过了度，便容易犯错误。招聘到的人中看不中用，就会给公司带来损失。

　　（2）偏重口才。人才招聘中，应聘者大致分为两大类，一类能说会道，善于包装自己；一类不善言辞，不懂自我推销。面试官往往被能说会道者的三寸不烂之舌所迷惑，其实，过分偏好应聘者的口才是一种错误。

　　（3）健康问题。一些公司在录用应聘者之前，不要求对方进行必要的健康检查，轻信对方的自我介绍，当招聘到的人本身有严重的健康问题时，便无法胜任工作，给公司带来一定的损失。

　　（4）高分低能。一些公司在招聘应届毕业生时，把分数作为取舍的唯一标准，而忽略了能力的考察，应当在看重分数的同时，对应聘者进行全面素质的考核。

　　此外，招聘到的人专业不对口、道德有问题等等情况，同样也会给公司带来潜在的风险和经济损失。

　　值得注意的是，小公司在招聘时不应为了获得专业人才而把门槛设置得过高，而是应多注重全面人才的引进，以节约用人成本。大公司则与之相反，应注重引入较高素质的专业人才，增强企业的员工个体价值转化能力。

　　【中国式高效管理经验】

　　在招聘中，耳听为虚，眼见也不一定为实，重在实际能力。 大公司靠人去管 小公司靠人去做