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　　法则391： 不可自以为是

　　一位企业家曾说过：“再英明的总经理也有自以为是的时候。”一旦这种心理表现长期占据总经理的思想中，必然会导致做出一连串严重的错误决定或者造成不可挽回的重大损失。

　　自以为是的管理者在对各种工作问题的分析和决策上，往往过多地相信自己的判断，凭借自己的经验，很少能听进别人的建议和意见，即使是正确的，也听不进去。

　　自以为是的管理者办事大多“雷厉风行”，他们往往事先不商量、不通气，想到哪里就做到哪里，工作缺乏计划性，正可谓“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

　　不可否认，自以为是的管理者比较任性、随意、孤傲清高、固执己见，往往会做出使员工被动的事情来。因此，员工对这样的管理者往往不会产生什么好感。

　　【中国式高效管理经验】

　　自以为是之人一旦犯下错误，哪怕是一丁点小错，也会受到周围人的嘲笑。 大公司靠人去管 小公司靠人去做