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　　法则387： 深谋远虑无近忧

　　戴高乐在反对依靠马奇诺防线时，质问道：“如果不能吸引敌人进入分隔地带，将会出现什么情况呢？”麦克阿瑟撇开日本已经设防的岛屿，而在未设防的岛屿成功进行了两栖作战。这些都是按照当时的技术情况进行思考的范例。今天回想起来，事情是显而易见的，但在当时却并非如此。

　　他们首先在回顾中，仅仅是在回顾中，看到那些显而易见的事物。20世纪30年代，戴高乐和邱吉尔是有远见的。可悲的是，在此之前，欧洲还没有走过艰难的道路，认识不到他们是正确的。

　　深谋远虑是成功者身上的共同特征，当然也包括在商场上取得辉煌“战绩”的总经理。所谓“人无远虑，必有近忧”，但凡成功的总经理，他们都能够高瞻远瞩——有一个明确的企业战略，有一个远大的经营目标。

　　【中国式高效管理经验】

　　缺乏长远战略规划的企业，往往只能昙花一现。 大公司靠人去管 小公司靠人去做