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法则376: 培养鲶鱼式人物

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  法则376: 培养鲶鱼式人物

  在管理中,有意识的在组织内部使用几个“鲇鱼式”人物,利用其干劲,创造竞争气氛,以增加群体活力和组织发展的动力,被称为人事管理中的“鲇鱼”效应。

  心理学研究者调查分析发现,从行为表现上看,“鲇鱼式”人物多是具有创造性的个体,他们的行为常会具有以下特点:

  特点一:冲动性。他们常常表现出精力旺盛、才华横益的状态,且具有高度的工作欲望。

  特点二:冒险性。这种欲望常促使他们向未来、未知的世界挑战,并且,培养自己发现问题与解决问题的能力即创造力。

  特点三:独立性。他们倾向于采取与众不同的观点与行动,在行动中不喜欢他人的过多干涉与关心,并按照独立的思路去解决问题。

  特点四:灵活性。他们具有容易适应环境变化的能力,具有容易接受新事物、新观点的倾向。

  特点五:持久性。这是一种精神上的耐久力,他们精力旺盛,富有生命力,具有坚强的意志力。

  特点六:自控性。主要指控制自己感情的能力。

  特点七:自发性。这是一种按自己意志积极行动的倾向。

  【中国式高效管理经验】

  “鲇鱼式”人物要用活、用好,才能起到理想的效果! 大公司靠人去管 小公司靠人去做

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