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法则104: 照章办事,有法可依

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  法则104: 照章办事,有法可依

  要使组织的规章制度更好地发挥其管理功效,在执行规章制度时还必须遵循正确的步骤。概括起来,规章制度的执行步骤包括以下几个方面。

  第一步:提前做好准备工作。准备工作包括思想动员和落实要求两个方面。

  第二步:付诸实施。实施前要正确理解制度的内容,然后提出措施,认真贯彻。同时,也要注意观察实施过程中的情况,并做好记录以及数据收集与管理。

  第三步:检查执行情况。在实施过程中,要检查各项工作是否按制度要求执行,并找出异常情况及其原因。同时还要检查实施效果,看最终目的是否达到了。

  第四步:抓好信息反馈。通过信息反馈可以了解规章制度的执行情况,并从信息整理中找出规律,然后依此做出新的规定,这样才能使制度不断完善。

  第五步:综合考核。通过对能人的技术和业务的考核,可以确切地掌握每一位能人的工作状况和业务能力。同时,考核可以作为能人定级、降级、提升和授予职称的重要依据。

  第六步:总结经验。根据检查考核的结果,总经理可以把成功的经验和失败的教训加以总结,使其标准化(制度化、规范化)。

  【中国式高效管理经验】

  有制度容易,按制度办事难,能不能按章办事决定了总经理有没有威信,决定了总经理能否把队伍带好。 大公司靠人去管 小公司靠人去做

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