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　　4.严格执行规章制度

　　俗话说：“老虎不发威，当我是病猫。”有的员工因为公司的规章制度不严谨，于是工作态度不好，工作激情不高，这都会给公司带来不良影响。所以，必须树立健全的规章制度，让公司的所有员工都认真工作，为维护公司利益出力。只有制度过硬，产品质量才能上去。

　　有法不用，要法何用？执法要令行禁止，社会才能和谐稳定；管理要令行禁止，企业才有生存的希望。令行禁止，法律才有尊严，制度才有效力，管理者才有权威，队伍才有战斗力，才会战无不胜，否则稍有挫折就会作鸟兽散。

　　规章制度作为公司的一个管理措施，范围遍及企业生产经营管理的各个方面，影响到企业所有内部组织机构的运作。它不仅包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定设置的各种规章制度、记录、复核、分析、检查各种信息资料及报告的程序和方法，还包括企业管理部门用来授权、批准、组织企业的产供销等经营活动的方式、方法等。私营公司的管理失误在很大程度上与规章的有无、制度的执行有关系。 高效能总经理的七步管理法