首页 男生 其他 高效能总经理的七步管理法

21.投资要做可行性研究

  您可以在百度里搜索“高效能总经理的七步管理法 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节!

  

  21.投资要做可行性研究

  无论何人进行何种投资,都是想取得较高的经济效益。因此,为了达到预定的投资目标,避免投资项目失败而造成的资源浪费和经济损失,任何公司都要对投资项目进行可行性分析。投资项目的可行性研究,一般包括以下4个阶段:

  (1)投资机会的研究

  根据公司所处的资源条件、市场需求、社会环境与科技水平等因素,寻求最有利的投资机会。这一阶段大多是借助于部分专家的经验和有关方面的调查、预测等资料,进行粗略的定性研究。

  (2)初步可行性研究

  在投资机会研究的基础上,提出若干较为系统的方案,识别选择方案的标准,作出初步的比较和选择,以确定项目是否有必要进入下一步研究。对有些关键项目还需要作专门的调查研究,提出初步可行性研究报告。

  (3)详细可行性研究

  详细可行性研究是投资项目决策的基础,它为决策提供技术、经济和商业等方面的依据有条件的,还应尽可能计算出财务和经济投资回报和盈利率,进行盈亏分析、灵敏度分析和概率分析,并在此基础上写出可行性报告。

  (4)投资项目评估和决策

  这一阶段主要是根据可行性研究报告和方案进行评估,从项目的技术、经济性、商业价值、社会和生态效果等方面进行综合性评价,判断该项目是否值得投资,方案是否为最优选择,从而决定是否投资,投资多少。 高效能总经理的七步管理法

目录
设置
手机
书架
书页
评论