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　　20.抓住先机，果断决策

　　在进行投资时，如果资金不足，应保证投到效益最高的地方。敢于投资尚未投资的领域，主动填补市场空缺，往往可以取得成功。

　　台湾“塑料大王”王永庆就是这样的人，他敢于主动挑战困难，促进了自己事业的腾飞。

　　1973年世界第一次石油危机以后，他经过周密考虑，在心中形成了先在美国投资建厂掌握原材料，再瞄准机会杀回台湾的创业构想。他先后在美国投巨资买下了可生产RVC树脂和制造RVC化学原料的10家工厂，总交易额高达5000万美元。王永庆乘其他投资者都还在观望之机，力排众议，决定乘虚而入，向海外投资。

　　1978年，王永庆获得了向日本出口RVC树脂的合约，他抓住机会，很快占领了日本市场。不久以后，王永庆乘机杀回台湾，占领了台湾市场，把外国的同类产品挤出了台湾。

　　这个成功案例很有启发性，对于一些小公司的总经理来说，可以利用自己“船小好调头”的优势乘虚而入，投资那些别人尚在观望的行业，迅速获取一定的市场份额，增强自己的实力。 高效能总经理的七步管理法