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　　33.以新求利，多搞发明

　　小发明往往有大作为，它虽然不起眼，但却是发展公司的主要因素。国外小公司创业的最初阶段，往往都是从小发明并垄断它开始的。从小发明做起最终成为大公司的事例屡见不鲜。

　　驰名世界的日本松下电器公司，它的前身不过是一个只有5名人员的小作坊。当时的作坊主松下幸之助仅靠着六七平方米的工场制造电灯单插座灯头为生。他从实践中发现，如果能生产出双插灯头，那肯定会给人们带来很大的方便，于是他拿出多年积蓄的97美元，着手这方面的发明创造。经过多次实验，终于发明了双插座电灯插头。由于新式电灯插头还具有安全、便宜的好处，拿到市场后，大受消费者欢迎，很快就卖出去1万个。日本早期的自行车灯用的都是蜡烛光，行走时易被风吹灭。为了解决这个问题，他研制出了用小灯泡和干电池代替蜡烛的“松下灯”，一下就售出了10万个。由于这种小发明接连不断，松下的小作坊摇身一变成为现在的松下公司。

　　搞点小发明，开发别人尚未想到的产品，是公司创新成功的重要做法。 高效能总经理的七步管理法