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　　15.一个篱笆三个桩

　　再能干的总经理也要承认，一个公司的运作需要各类人才的组合。公司要做大、做强、做精、做久，需要五类关键性人才组成一个优秀的团队：

　　（1）技术人才

　　技术人才不仅仅是指技术开发人才。对于公司来说，首要的是技术维护人才，其次才能考虑技术开发人才。

　　（2）管理人才

　　管理人才必须是专门的管理人才。

　　（3）工艺人才

　　工艺人才是指产品生产制造、加工、装配、试验、包装、运输工艺流程编制人才。企业技术开发再多，没有工艺人才，技术开发出的图样也变不成产品。

　　（4）营销人才

　　营销人才不是市场推销员，他要对产品的市场状况、技术、客户、价格前景有充分了解，然后制定整个市场战略，将这个产品推销出去。

　　（5）经营人才

　　经营人才就是企业的全面管理人才。经营人才要有较好的思想品质、较高的专业、较强的领导能力、较宽的包容胸怀。

　　这五类人才是做好一个公司的最基本的人才组合。 高效能总经理的七步管理法