您可以在百度里搜索“大公司的成功做法，小公司的制胜干法 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　13．协调和副手的关系

　　没有副手帮你维护人脉，即使你再努力，也难免会感到有些力不从心。

　　——人脉圣经

　　俗话说得好：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”这句话清楚地告诉我们，不管你是多么有能力的人，在成功的道路上都需要副手的帮助。

　　因此，公司老板们在拓展人脉圈的时候，第一件要做的事情就是协调好与副手的关系。那么，公司老板们该如何去做呢？

　　（1）准确把握副手的地位和权限；

　　（2）协调好自己与副手之间的距离，让副手做好工作，不要“越位”，更不要“偷走”人脉；

　　（3）培养副手扮演“参谋长”的能力，让其成功进入“参谋长”的角色；

　　（4）让副手摆正心态，忠于职守，努力做好补充工作；

　　（5）调动副手的积极性，让其勇于面对困难，做好人脉资源维护工作。

　　【读心术·攻心计】

　　公司老板们应该体会到副手的难处，他们既是公司中的领导者又是被领导者，既是拓展公司人脉圈的主角又是配角，既要做指挥工作又要做参谋工作，可谓实在不是一件容易的事情。因此，公司老板们一定要懂得关怀自己的副手，在他们面对困难的时候最好是去鼓励他们而不是倍加责难。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法