您可以在百度里搜索“大公司的成功做法，小公司的制胜干法 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　13．通过价值观识人

　　一个人的价值观清楚地显露出了他的品行以及他的行事风格。

　　——人脉圣经

　　如果一个人的价值观背离了普世价值观，那么就很难要求他会在合作的过程中具备诚信、正直等品质；如果一个人的价值观与企业的价值观有着非常大的差异，那么他就很难融入到企业当中去。所以说，公司老板不管是在管人用人的时候，还是在拓展企业人脉的时候，都应充分考虑到人的价值观取向问题，因为只有那些价值观与自己相近的人才能够为公司做出更大的贡献。

　　在通用电气公司中，新招聘的员工不但需要有很强的专业技能，他们的价值观取向也是公司重点考察的内容之一。而在通用电气公司中，本身有一套被称之为“360度评价”的措施，这也是整个公司的考评办法中最具特色的措施之一。尤其是在杰克·韦尔奇出任通用电气公司总裁之后，更是注重对员工的价值观取向的考核。

　　杰克·韦尔奇上任不久，就要求员工必须人手一册名为《正直：我们责任的精神与体现》，并且必须认真学习。在杰克·韦尔奇主政期间，这一要求被无条件执行之后使得公司内部竞争力大大提升，员工们将诚实、公正作为自己的所必须具备的品质，最终使得通用电气公司获得了很强大的市场竞争力。

　　从上面案例中可以看出：公司只有在吸纳了价值观取向一致的员工之后，才能够让员工为公司贡献正能量。因此，公司老板们在吸纳人才、结交合作伙伴的过程中，一定要善于通过对方的价值取向来看透对方，不要将那些与公司发展方向相悖的人招募进来，或与之产生合作关系。

　　【读心术·攻心计】

　　价值观反映人们的认知和需求状况，价值观是人们对客观世界及行为结果的评价和看法，因而它从某个方面反映了人们的人生观和世界观，反映了人的主观认知世界。所以，通过价值观识人，是每一位公司老板都应该花大力气去研究掌握的“读心术”。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法