您可以在百度里搜索“大公司的成功做法，小公司的制胜干法 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　9．巧妙对待偏激的员工

　　偏激的员工就如同一颗定时炸弹，随时会为公司带来很大的不利影响。

　　——人脉圣经

　　在美国，曾有人向2000多位雇主做过这样一个问卷调查：“请查阅贵公司最近解雇的三名员工的资料，然后回答解雇的理由是什么。”结果大部分的答复都是：“他们是因为不会与别人相处而被解雇的。”实际上，很多被解雇的人都犯有容易偏激的坏毛病，他们往往缺乏理智，容易冲动，经常将事情搞砸。

　　如果任何一家公司中有太多容易偏激的员工，那么这家公司绝对不会做大做强，因为这些偏激的员工往往会将事情搞砸，根本干不成大事——他们总是让事情走向某一个极端，等到受阻或失败，又走向另一个极端，这样永远也到达不了最佳工作状态。

　　因此，公司老板们在管理公司员工之时，就必须深入地了解员工的性格，正确引导或者直接淘汰那些做事容易偏激的员工，从而让公司内部矛盾最小化，最终将公司团队打造成为一支优秀竞争队伍。

　　【读心术·攻心计】

　　偏激的员工并不是不努力工作的员工，所以公司老板们在遇到这类员工之后，不妨用以下几个技巧去“降服”他们：（1）用心引导，不轻易放弃他们；（2）做他们的“发泄桶”，经常和他们沟通，让他们将工作中的急躁情绪及时发泄出去；（3）多给他们一些关怀，让他们在感到公司温暖的同时静下心来去做事。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法