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259.用考核提升员工积极性

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  259.用考核提升员工积极性

  如何才能真正发挥绩效考核的激励作用,充分调动员工的积极性呢?

  首先,企业必须消除员工对绩效考核的恐惧和抵触心理,要让员工认识到绩效考核并不是对他们“秋后算账”。

  其次,开展绩效考核时企业要做好人员岗位的合理安排,要有详细的岗位职责描述,明确工作目标和职责,尽量将工作量化,为考核指标的设定打下良好基础。

  最后,对考核成果要充分进行利用,要及时由管理人员对有关的责任人进行沟通,对考核结果指出的责任人的优点给予充分的、具体的肯定,最好能以事例补充说明,让责任人感觉到领导不是泛泛地空谈,而是真诚的认可。

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  缺乏一个良好的制度基础和运行环境,再好的绩效考核制度也无法发挥其应有的功效。 总经理如何识人 用人 管人

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