首页 男生 其他 总经理如何识人 用人 管人

222.与违纪者面谈六步骤

  您可以在百度里搜索“总经理如何识人 用人 管人 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节!

  

  222.与违纪者面谈六步骤

  对违纪员工进行处罚之前要与其面谈,下面是几条必备步骤:

  (1)陈清事实。

  明确地告诉员工们,他们的违纪行为造成了什么样的后果,让他们认识到其严重性。

  (2)要求员工对违纪作出解释。

  大部分人不会痛快地承认自己的过失,这可以有助于你进一步了解情况。

  (3)要求员工提出解决方案。

  你可以让他站在领导的角度上提出解决意见,这样会让他更理解你。

  (4)确定解决计划。

  你可做一些有效的商讨——不是争吵,确定出一个切实可行的补救计划方案。

  (5)进行惩罚。

  口头警告,书面警告,或是别的什么方式。

  (6)要求再次检查。

  确定的补救计划不能石沉大海,你需要知道它到底执行的如何。

  ■

  工作做得好,他才能接受你的批评和处罚。 总经理如何识人 用人 管人

目录
设置
手机
书架
书页
评论