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　　161．不断提高员工的士气

　　总经理们都知道，提高员工的士气，营造一个良好的企业氛围对于企业来讲多么重要。

　　那么，怎样才能激发员工的士气，让员工身上的潜力充分发挥从而为企业创造更大的价值呢?

　　（1）企业应有能鼓舞和激励员工的远景目标。

　　企业的远景目标要能够召唤并驱使人向前，它能激发员工内心有意义的价值，并能鼓舞追随者。

　　（2）使员工了解自己工作的价值。

　　让员工充分了解自己岗位的价值，使员工意识到自己是在做有意义的工作。

　　（3）给员工以一定的自由度，让员工进行自主管理。

　　（4）要鼓励创新。

　　鼓励员工在做好本职工作的基础上不断创新，从而对原有工作进行改善。员工在一种持续改进工作动力的驱使下，会更积极努力地工作。

　　（5）建立一种相互信任、融洽沟通的氛围。

　　领导应当信任员工，员工也应信任领导。员工之间也应相互信任，在相互信任的基础上进行融洽地沟通。

　　（6）企业应重视人性化管理。

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　　“士气等于三倍的生产率。” 总经理如何识人 用人 管人