您可以在百度里搜索“总经理如何识人 用人 管人 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　261．考评员工的四个基本原则

　　考核员工关系到对员工工作的全面评价，关系到对员工是非功过的认识以及升迁的决定，因此务必遵循以下四个基本原则。

　　（1）公平原则。

　　对任一组织而言，考评都是一件非常重要、而且是不可避免的大事，其结果更是关系许多人升迁和奖励的一项重要依据。所以总经理考评员工一定要合理，要客观，能使员工心悦诚服。

　　（2）发展原则。

　　对员工进行评价时一定要注意：不要因为员工最近犯了一次错误而抹杀他这几个月来的工作成绩。

　　（3）平等原则。

　　平等不等于均等。要真正做到平等，就必须对每一位员工的个性、能力、特点进行区别对待，定出一个基准，在平等的基准上，找出个别差异，这才叫做平等。

　　（4）客观原则。

　　必须具备翔实可靠的资料，全面回顾过去一段时间的工作情况，并且明确自己的态度，保持警惕，不让个人感情影响评估的公正性。

　　■

　　坚持公正、公平、客观、发展的原则，业绩考核才能发挥它的作用。 总经理如何识人 用人 管人