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　　466．员工培训中的七个误区

　　任何一个管理机制成熟的公司，都会定期对员工进行培训。培训能让员工的能力更上一层楼，为公司创造更大的利润。

　　培训是一个循序渐进的过程，在员工的培训中有一些常见误区：

　　（1）把培训当作传授窍门和秘诀的途径。

　　（2）过分强调提高员工的绩效或生产率。

　　这是以后的事，过早强调这个会使员工产生恐惧心理，妨碍学习能力。

　　（3）让某位最高领导负责培训。

　　这会使接受培训的员工感到紧张，并且不敢发言提问，只会延缓培训时间、降低培训效果。

　　（4）一次灌输太多。

　　（5）只说不做。

　　一次示范抵得上千言万语。当你向他们解释如何做和为什么做的同时，要向他们示范。

　　（6）没有耐心。

　　并非人人都能学得像你一样快，要有耐心，员工不懂的地方要给他们解释。

　　（7）使员工紧张。

　　紧张会造成慌乱，妨碍清醒地思考，实际上终止了学习进程。

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　　培训一定要避开这些误区。 总经理如何识人 用人 管人