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　　087．摸清员工的五种需求

　　总经理必须摸清下属的内心愿望和需求，并予以适当的满足，才能让下属追随你，从而达到培植心腹的目的。

　　（1）同样的活儿，拿同样的钱。

　　大多数下属都希望他们工作能得到公平的报酬，即同样的工作得同样的报酬。下属不满的是别人干同类或同样的工作，却拿更多的钱。偏离准则是令人恼火的，很容易引起下属的不满。

　　（2）被看成是一个“人物”。

　　下属希望自己在伙伴的眼里显得很重要。他们希望自己的出色工作能得到承认。鼓励几句、拍拍肩膀或增加工资都能有助于满足这种雷要。

　　（3）步步高升的机会。

　　多数下属都希望在工作中有晋升的机会。向上发展是至关重要的，没有前途的工作会使下属产生不满，最终可能导致他们辞职。

　　（4）被你的“大家庭”所接受。

　　下属谋求社会的承认和同事的认可，如果得不到这些，他们的士气就可能低落，使工作效率降低。下属不仅需要感到自己归属于雇员群体，而且还需要感到自己归属于公司这个整体，是公司整体的一部分。

　　（5）领导别是“窝囊废”。

　　所有的下属都需要信赖他们的领导，他们愿意为那些了解他们的职责、能作出正确的决策和行为公正无私的领导工作，而不希望碰上一个“窝囊废”来当他们的领导。

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　　俗话说：“浇树要浇根，带人要带心。” 总经理如何识人 用人 管人