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　　制造和谐气氛

　　创造和谐气氛，所带来的生产效率，绝不会比硬性技术差，更何况这种良性循环可以不断繁殖，其效果大得惊人。

　　因此，总经理要想通过管人提高效率，创造佳绩，应做到三点。

　　（1）不急不躁，保持心情平和。

　　在公司里制造和谐气氛，总经理的责任重大，要起到带头的作用。作为上司，众部下都“唯余马首是瞻”，若你自身暴躁易怒，那么下属自然会胆战心惊，魂不守舍，又怎能安心工作呢？

　　（2）增添必要的设施。

　　一面镜子可以起到意想不到的效果，一束鲜花也会令人心情舒畅，一个小茶桌会增进总经理与下级，以及员工之间的感情，投资小，收效大，何乐而不为呢？

　　（3）总经理要能宽以待人。

　　遇到犯错误的下属，帮助他找出原因。拿出对策，共同解决问题，并促进员工之间的人际关系，努力做一个“和事佬”，而不是紧张局面的制造者，不要让下属对自己敬而远之。

　　【计谋】

　　在公司里制造出和谐气氛，可以为公司找到创造佳绩的捷径。 小公司管人用人36计