您可以在百度里搜索“小公司管人用人36计 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　警惕培训“后遗症”

　　“员工培训后遗症”没有严格的定义，通常可以理解为因为接受培训后产生的，对企业、对经理人、对员工个人所带来的不良效果或不适应性。这些后遗症无论是对员工个人还是对企业都是不利的。所以，一定要引起总经理的警惕。

　　我们先来了解一下“后遗症”的症状。

　　（1）“厌食症”。

　　表现为对事业毫无进取心，没有丝毫的培训欲望，听到培训，多半情绪烦躁，对培训充满反感、厌恶，要么是拒绝，要么是找替补，实在不行，只能暂时“献身”。

　　（2）“抗药症”。

　　表现为由于求知欲望太强，或者太弱，反而对培训怀有强烈的排斥心理，无法以正常的心态接受新知识。

　　（3）“肠胃症”。

　　表现为对不同的培训适应性很差，往往造成消化不良，典型病例是对国外培训机构的课程水土不服，根本无法适应。

　　（4）“眩晕症”。

　　表现为参加培训之后对自身能力估计过高，头脑高度发热，对未来事业走向没有正确的认识，过于乐观，盲目自信。

　　（5）“抑郁症”。

　　表现为不参加培训还好，参加培训后却感到自身差距巨大，彻底丧失进取心，从此一蹶不振，特点是极不自信。

　　（6）“依赖症”。

　　表现为一听到培训，多半极度兴奋。

　　（7）“肥胖症”。

　　表现为所参加的各类培训过多，培训频率过高，造成思维肥胖症。

　　（8）“多动症”。

　　表现为参加培训之后，变得浮躁，频繁换岗、跳槽，无法踏实工作。

　　（9）“夜盲症”。

　　表现为求知欲极强，然而空有一腔热情，所参加的培训既无针对性，又无目的性。

　　【计谋】

　　因参加培训后而产生的各种不良效应，统称为“员工培训后遗症”。 小公司管人用人36计