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　　用考核提升员工积极性

　　如何才能真正发挥绩效考核的激励作用，充分调动员工的积极性呢?

　　首先，企业必须消除员工对绩效考核的恐惧和抵触心理，要让员工认识到绩效考核并不是对他们“秋后算账”。

　　其次，开展绩效考核时企业要做好人员岗位的合理安排，要有详细的岗位职责描述，明确工作目标和职责，尽量将工作量化，为考核指标的设定打下良好基础。

　　最后，对考核成果要充分进行利用，要及时由管理人员对有关的责任人进行沟通，对考核结果指出的责任人的优点给予充分、具体的肯定，最好能以事例补充说明，让责任人感觉到领导不是泛泛地空谈，而是真诚的认可。

　　【计谋】

　　缺乏一个良好的制度基础和运行环境，再好的绩效考核制度也无法发挥其应有的功效。 小公司管人用人36计