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　　大胆工作出新招

　　面对市场的变化，面对人力资源的调整，能否经常运用一些新的工作方法，跟上最新的管理潮流，是衡量总经理管人能力高下的尺度，是总经理综合素质的反映。

　　只有新的管理方法，才会激起下属前所未有的工作积极性和干劲，只有新的经营理念，才能更好地抓住机遇，扩大战果，事业更上一层楼。

　　下面的建议可以试一试。

　　（1）制定出具体的目标。

　　（2）如何用最迅速、简洁的方法去处理，这样处理之后会出现哪些后果？在实践过程中，有没有需要留心的地方？这些设想可以为下一步运用新方法提供保证。

　　（3）找出可能会出现问题的薄弱环节，分析其失败的原因，然后查看资料或召开座谈会，以谋求一个好的解决方案。

　　这样，在总的指导思想明确以后，再把一些细节考虑好。

　　【计谋】

　　只要敢于使用新的工作方法，迟早会有成功的回报。 小公司管人用人36计