您可以在百度里搜索“小公司管人用人36计 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　任人

　　分配任务看起来好像是总经理最简单的职责之一。如果真是这样的话，为什么还有那么多工作没有被完成?在经营中出现那么多令人不满足的意外?为什么有的员工在接受任务时很勉强，而有的则跃跃欲试?答案就在于总经理如何分配任务。

　　让员工了解工作流程

　　企业为了发展其事业，当然要雇用员工。为了促使员工完成工作，除了告知什么工作以外，同时必须让员工了解整个工作的流程。

　　（1）企业的组织情况，该员工在组织中处于何种地位。

　　（2）让员工详细了解采购、制造、库存、销售、收款以及计划、实施、统制的工作流程。

　　（3）让员工了解利润是在哪一个阶段产生、消化以及运用的过程。

　　【计谋】

　　让员工了解企业即非慈善团体，又非政府部门乃是基本的“培育事项”之一。 小公司管人用人36计