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批评员工须注意的问题

小公司管人用人36计 卓越 1111 2021-04-06 09:07

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  批评员工须注意的问题

  要使批评能被员工接受,总经理导除了讲究艺术之外,还应当注意以下问题:

  (1)戒无凭无据,捕风捉影。

  批评的前提是事实清楚,责任分明,有理有据。

  (2)戒大发雷霆,恶语伤人。

  人人都有自尊心,即使犯了错误的人也是如此。

  (3)戒吹毛求疵,过于挑剔。

  (4)戒不分场合,随处发威。

  (5)戒乘人不备,突然袭击。

  领导批评员工,事先最好打个招呼,使对方先有一定的心理准备。

  (6)戒清算总账,揭人老底。

  (7)戒威胁逼迫,以势压人。

  (8)戒当面不说,背后乱说。

  (9)戒以事论人,全盘否定。

  (10)戒口实不严,随处传扬。

  (11)戒反复批评,无休无止。

  (12)戒一批了之,弃之不管。

  【计谋】

  中国有句俗语:“当面批评是君子,背后议论是小人。” 小公司管人用人36计

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