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　　因人而异，因材施“评”

　　批评人的方法、种类是多样的，你不妨因人而异，试用以下三种方法。

　　（1）正面批评法。

　　这种方法指的是直截了当地说出，较为客气地纠正员工的错误。由于时间与各种情况的不同，各人的感受也不同，要批评得适度。

　　（2）幽默式批评法。

　　有时采取幽默式的批评方法，可能会让员工在微笑中接受你的批评，正如列宁所言：“幽默是一种优美的、健康的品质。”运用幽默式的批评会使你的人际关系更加和谐融洽，从而与周围的人相处得更为密切。

　　（3）不要只骂别人。

　　有些领导在评价员工的工作时往往忽略了自己，忘记检讨一下自己是否也有责任。因此，要想做一名优秀的领导，在批评员工时还应该检讨一下自己的行为：我有没有责任?

　　【计谋】

　　批评也是评价员工工作的一种形式，但要注意批评的艺术，不能乱发脾气骂人，应该以宽容为前提，针对不同的人，采取不同的批评方法，效果会超出你的想像。 小公司管人用人36计