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　　设计员工喜欢的工作

　　总经理必须明白，只有设计出令员工感兴趣的工作，才能对员工起到激励作用。

　　要想设计出让员工满意的工作，需要做到以下五点。

　　(1)为员工设计的工作，内容要尽量多样化

　　企业领导可以通过任务合并等方式对工作的内容予以扩展，使工作内容不断对员工提出学习新技能的要求。

　　(2)尽量纵向扩展工作，增强员工的自主性

　　企业领导可以让员工自己选择工作方法、确定工作缓急顺序、节奏快慢与起讫时间，让自己想办法解决工作中碰到的实际困难。

　　(3)让员工与客户建立直接联系

　　应当建立起员工与客户之间的直接联系，这样既可以增加员工的技能多样性、自主性和绩效反馈，又可以加强员工的责任感。

　　(4)尽量把一项完整的工作交由一位员工负责

　　这可以让员工产生此项工作由我做主的感觉。

　　(5)打通相应的反馈渠道

　　在使用这种方法时，最好能让员工本人直接得到真实信息，而不要通过上司间接地传达给他，这样可以让员工知道自己的工作干得是好是坏。

　　【计谋】

　　以前“以事为主”的工作设计方法已经落伍，现在提倡的是“以人为主”。 小公司管人用人36计