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　　信赖是管理基石

　　缺乏诚信，人与人的关系将无法维护，总经理不信任下属则会使自己有太多的事情要做，还使部属感觉到不被信任，心理上产生一种消极的反应。

　　总经理应当致力于消除害怕信任部属的心理，并且让部属知道，你相信他们能够圆满地完成自己的任务。总经理如果对下属不信任，那么也同样不会得到下属的信任，管理也就无从谈起。

　　唐太宗李世民为历代史学家所称颂，他对臣子非常信任，结集俊秀，广罗贤能，终于获得了贞观之治。大将李靖曾是隋朝的将领，李渊攻克长安后，抓住了李靖打算斩首示众，李世民则认为李靖是个贤能之士，就从李渊那里将他保释出来，加以任用，李靖深感知遇之恩，为唐朝建立了不少的功业。这正是对唐太宗信任他的回报。

　　上司对下属的信赖是对其能力的认可以及相互沟通的基础。下属被上司信任，做起事来干劲十足，反之则有过一天算一天的消极态度。

　　【计谋】

　　用人之道，不仅在于重视用人，而且必须讲究信用。 小公司管人用人36计