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　　多和下属聊聊天

　　有的总经理只是让员工听从命令，再没有进行其他形式的人际关系沟通，让员工整天处于一种被压制的状态，这样虽说在一定程度上实现了统一指挥，但员工的工作热情和工作积极性受到了极大的伤害。因为员工也具有人的各种需求，员工也是需要受人尊重的。

　　相反，有的总经理会利用员工的个性心理，通过多和员工交往来调动员工的工作积极性。多和员工进行交往，可以通过多形式让员工更好地了解公司的现状，公司的发展目标，使员工知道自己的努力方向。

　　多和员工交往的形式有多种多样：

　　到员工的工作场所去视察走访，不仅体现总经理对员工的关心，而且也可以观察一下工作情况。

　　参加员工举办的各种活动，可以显示出你平易近人的一面，但不会因此而消减你的威信。

　　工作之余和员工聊聊天谈谈心缓解员工的紧张情绪，可以了解员工的思想状况和员工对公司的各种看法。

　　聊天谈心时可以适当地给员工提问些工作上的问题，看看员工对工作有什么看法或是有什么好的建议。员工平时如果有什么好的想法，可能不愿提出或者没有提出的机会。这时你可以尽情地与其谈心，让员工说出真心话。

　　【计谋】

　　与员工交往的形式并不是固定不变的，可以根据不同场合使用不同的形式。 小公司管人用人36计