费者的第一个角色:受众
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费者的第一个角色:受众
购买前,消费者是什么呢?是“受众”。这个词我们经常谈,今天我们在这里说的每个词都是经常谈起的,但是我们没有把它们放到框架里面,放到模型当中去研究它们。
购买前,消费者和产品的关系是通过媒介发生的,通过电视、报纸、地铁灯箱、宣传单、互联网以及通过亲朋好友的介绍等各种各样的媒介使二者发生联系。而当通过媒介发生关系的时候,消费者和商品之间的关系,是作为受众的状态,我们怎么去研究受众呢?受众有什么样的特征呢?
受众的第一特征是茫然,第二特征是遗忘。
受众最根本的特征是茫然,就是你苦口婆心地大叫大喊,你使尽各种各样的花招和他说话的时候,他的反应只有茫然。你必须时刻记住,你是在透过媒介跟一个茫然的人沟通。他在上厕所,他在做作业,他在和孩子说话……这个时候,他身边的任何事情都比你重要,任何一个信息都比你重要,刮过来一阵风、吹掉一片叶子都比你重要。在这样的情况下,你要跟他说话,让他记住,让他掏钱给你,这是很难的,准确地说是非常难。
所以你要把他从茫然中唤醒过来,让他盯着你,让他一下子不再管这个电梯到没到几楼,地铁什么时候来,公交车是否过去了,报纸上爆炸性的新闻到底是什么,要让他把所有这一切都忽略掉,把注意力放到你身上来,这个是你要做的第一件事情,你不做这件事情,你就会被忽略,你的庞大的广告投放就会变为一堆废纸,你要让他注意到你。
把受众从迷茫中唤醒过来,这是沟通的第一要义。
如何唤醒他呢?首先是刺激。刺激,让他作出反射。作出何种反射最有效呢?作出本能的反射。
所以,最高效率的沟通,是激发受众的本能反射。
就是要在第一秒钟让他发现,你要说的话和他有关,这是最重要的,也是最高效的。你要找到他最能反射的那个点、那个词,然后选择你要他反射的那个点、那个词。
如果你是做胃药的,你一定要先喊出“胃痛胃酸胃胀”,受这个问题困扰的人,马上就会作出本能的反射,他们竖起耳朵来听。因为这件事对他太重要了,比什么都重要。稍微生过点病的人都知道,只要你生了病,不论什么地方,就算是看上去可能不那么重要的地方,比如你只是指甲缝痒,那也能让你什么也干不了,治好病成为你最重要最紧急的事,你渴求任何办法,只要能给你解决这问题。
想象一群茫然的受众,在上海曹杨路的茫茫人海中,茫然地走着,你要唤醒几个人。你不知道他们是谁,不知道他们的名字。你知道的事实、线索只有一个——就是你自己是卖胃药的。
你站在大街上,面对汹涌的人潮,你要喊出的第一句话是什么?
“有胃病的朋友们请注意了,这里有好药!”
你还有别的选择吗?
再举一个刺激本能反射的例子,航空杂志上面的房地产广告,大多都不会在标题上醒目地注明是哪个城市的,这样的情况经常发生。你一定要找到那个小得只有米粒大的地方才可以知道是成都,还是合肥,我不知道他为什么要打那个广告。
如果不在第一时间看到所在城市这个信息,受众就不会作出反射。
比如看到三亚,他会有反射:我是否有兴趣、有可能、有计划在三亚买房子;如果看到合肥,他会有反射:嗯,我不会在合肥买房子。如果没看到城市,没反射,没注意,随手一翻,就翻过去了。
受众不会深究你的广告,因为他身边的任何信息都比你重要,比如空姐走过来了,比如飞机颠簸了一下。
要让受众做出反射,很重要的一点,就是要他立刻觉得这事和他相关,而且是高度相关。
在品牌超级话语一章里,我们用了王夫之诗论的“现量观”来分析。现量这个词,本是佛教唯识宗的思想,这里面包含现量、比量和非量三个量,我们正可用这三个量来讨论受众的状态。
这是什么意思呢?再回到上海曹杨路的大街上,对面的人走过来,有男女老幼,有高矮胖瘦,有黑人白人黄种人,你都看见了,看得很清楚,但是你不作反应,没有留下任何印象,这些人一个个地就这么过去了,这就是现量,就是茫然。当受众在翻阅一本杂志,看到那些广告的时候,每一页他都看见了,历历在目,但是心里不作反应,没有反射,就这么一页页翻过去了。
回到曹杨路,这时候,对面突然出现了一个美女!
你有反应了……
有了比较:这是一个美女——这就是比量。佛家讲,你起了分别,起了“分别心”,你把她分类了:美女!
对于受众,营销传播首先就是要他对你起分别心,有比量,有反应,有分类——分入和他相关的一类。
第三个,非量,想入非非的非,如鲁迅先生说的,看到女士的皓腕,就想到她的手臂,进而想到其他地方去了,甚至开始演绎进一步发展的场景和情节。
这是品牌联想。
很多广告创作的问题,就是自己先起了非量,自己想入非非起来,而没有从让受众起比量入手。当受众对你不能作出反射,没有把你分别出来,他是不会和你一起进入非量的,你就在他的现量洪流中随风而逝了。
受众的第二特征则是遗忘。
你好不容易把他从迷茫中唤醒,他转头就把你忘记了,重新陷入了迷茫当中去。怎么让他记住你呢?就要靠重复。
知名度永远都不够!
把知名度、美誉度、忠诚度称为“品牌三度”,这是一个巨大的伪命题,特别是很多人把这个理解为品牌的三个阶段,对工作造成了极大的误导。
知名度永远都不够。可口可乐知名度是最大的,但它依然是最大的广告主。你无法想象可口可乐有一年不投入巨额的广告费。为什么?因为受众会遗忘!有没有可口可乐,对他而言远远没有你想象的那么重要。
宣传的力量来源于重复,这是一切政治宣传家的常识,但却往往被企业品牌营销部门所遗忘。
重复就是投资,是在一个地方持续地投资,换创意则是换地方重新投资,每一年换一个地方投资能成功吗?脑白金十几年持续投资一句话:“今年过节不收礼,收礼还收脑白金。”这可能成为了唯一一句全中国13亿人都会背诵的广告语。如果你不能确信有5亿人已经能脱口而出你的广告语,请你继续重复。不要认为我们的知名度已经够了,现在该进入第二阶段——美誉度了。
美誉度不是一个阶段,也不是一个目的,是一个结果。
你做什么事,你就是什么形象。
无论是国家形象、企业形象、品牌形象、个人形象,都是你的所作所为、一言一行给大家留下的印象,而不是你的形象工程、形象广告带来的。
我们应该做什么样的宣传去提高我们品牌的美誉度?这是岳不群的思维方式,不是声誉的本质。
庄子说:“行贤而去自贤之行,安往而不爱哉。”一心做贤德的事,而不是以美誉度为目的,做希望别人认为自己贤德而做的事,那么走到哪儿别人都爱你。美誉度的思维,让企业在品牌形象和公关上,做了太多“自贤之行”,最后都只是抚慰了自己,别人却不以为然,那些为美誉度而做的“自贤之行”,恰恰是最应该去除的。
那么怎样才能有美誉度呢,其实做企业就像做人,至诚至性,好好做人就行了。
下面是忠诚度了,忠诚度也是个伪命题。人们能否无条件地忠于祖国,忠于人民,忠于组织,忠于自己的丈夫、妻子?人们为何要忠于你的品牌?忠于你的品牌是有条件的,人们忠于的,是你背后为他们创造的价值。你有一天不能再创造价值了,他们就会抛弃你。苹果粉说得那么狂热,当它的产品和服务不能领先,马上就会被抛弃。
如果说品牌美誉度是伪君子的思维方式,品牌忠诚度则是狂妄自大的态度。
永远不要想消费者忠于你,反过来,是你时刻要忠于你的消费者。
消费者没有任何义务忠于你,你有全部责任忠于消费者。
从忠于消费者的角度出发,你就能收获成功;从如何让消费者忠于你出发,你会徒劳无获。
知名度、美誉度、忠诚度带来的误区,在于人们把知名度当成品牌的一个初级阶段,而不明白知名度是品牌的终极优势。
知名度第一,就等于销售优先权。
占据市场最大份额的公司,在大多数情况下,都不是所谓做得最“好”的公司,或“声誉最好”的公司,或“顾客对它最忠诚”的公司,而是知名度第一的公司。因为其他指标都是相对的、主观的,而知名度是绝对的、客观的,就是知道这个品牌的人数,是可以数得出来的。
永远要投资于品牌的知名度,这是包赚不赔的生意。
品牌价值,就等于价值定位乘以知名度。 超级符号就是超级创意:席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法