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13. 提升你的知识品位

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  13. 提升你的知识品位

  曾经流行过这样一句话:有的经理人穷得只剩下钱了!除了赚钱以外,他们不知道自己的价值还能体现在哪里。忙忙碌碌地周旋于客户圈中、谈判桌前勾心斗角,既要警惕掉进别人的陷阱,又要绞尽脑汁扩大经营规模,赚取更高的利润,应付越来越激烈的商业竞争,几乎每一个经理人都是早出晚归,留给自己的时间已经少得可怜。正因为有了种种借口,他们才无暇顾及在精神生活上的需求,或者打着享受人生的幌子,对自己不加丝毫约束。深夜归来的经理人满身酒气,烟味儿甚至掩盖不住脂粉味儿。

  这样的经理人,缺乏的是一种能够紧紧把握住时代脉搏的判断力,一种可以超越现状、眺望远景的睿智目光,一种经过丰富的阅历、积累众多经验之后获得的智慧头脑。具有以上素质的经理人已经超越了普通意义上的商人层次,他们所具有的知识品位绝非简单的“赚钱”两字所能包含。

  在台湾快速的经济增长过程中,有识之士发现一个令人担忧的现象:最应当吸收新知识的人包括各个事业有成的经理人往往没有时间去读书,无法从中接收八方信息。

  离开知识越远就是距离无知更近,提高经理人阶层的文化内涵,是一个刻不容缓的问题。在一般人看来,商业圈中的人、巨富和新贵都充满一种市俗气息。如果不读书,不可能增加知识,更无从知道什么样的知识适合市场的需要。

  但是有一点必须明确,这里所说的增加知识并非是指单纯的各个学科的知识,不是强求完善自己的知识结构,而是提倡每个经理人能都做到提高应用知识的能力。因为固定不变的知识毫无价值可言,必须通过实践的桥梁上升为经理人的能力,表现为经理人超群的智慧。

  花钱买书读,不是支出,而是一种长期的投资。在当今信息时代,新知识、新信息大量涌现,如果不进行全方位的学习,就不能够直接或者间接地增加生产力,就不能够帮助经理人推陈出新,超越新生产领域的竞争对手。试想,二十年前的一个珠算高手,他所掌握的电脑知识尚不如今天的一个孩童。而今天操纵新科技产品的众多人才,如果不能及时对自己的知识结构更新换代,用不了几年时间,就会被时代发展的浪潮湮没。

  知识是赚钱的必要条件,但是知识并不简单地等同于金钱,为什么一部分寒窗苦读十几年的高学历群体,只能领取每月几百元的微薄薪水,而与此相对应的却是许多低学历的富翁。这种反差现象的产生并不稀奇,那是因为并非每个人都具备胜任成功经理人应当具备的综合才能。拥有一大堆书本上的知识,并不等于可以用这些知识去最大限度地适应市场的需要。同样道理,过去曾经蓬勃发展的公司和意气风发的经理人,如果在时代潮流的冲击下,没有形成新型的商业文化和新时代的儒商品格,那么他们曾经拥有的辉煌只能成为过眼烟云。

  市场经济始终遵循等价交换的原则,经理人在占有丰富的知识的基础上,运用头脑把知识推向市场,进行一个知识经济化的过程,这时总经理就能够看到他的头脑产生了什么的效果。前些年,美国《亚裔》杂志公布了该杂志评选的当年全美25位最具影响力的亚裔人士,其中华人占9席并包揽了前4名。当时年仅28岁的雅虎公司创办人杨致远荣居榜首。杨致远正是凭着头脑,营建了一种创造财富的新体系,并且不断地受益于这个知识的良性循环。

  中国的经理人,应该完善自己的角色,积累足够的力量来对抗外来文化的冲击。不胆怯,不逃避,迎接来自异域文化的挑战。

  成功的经理人,必须有总领全局的胸怀,这种胸怀来自于深厚的个人素养和多种信息知识的积累。经理者,当然要擅长经营,同时也是成功的管理者。

  如果经理人只是一名合格的管理者,而没有经营之本,他就没有打好造就一番大事业的根基。自己经营起家的总经理深谙经营发展之道,以自己的才干掀起超级利润的旋风,这是以才干服人,远远胜过以口舌服人;只会发号施令,从不以身作则的经理人,是无法承担振兴公司的重任的。

  如果经理人只是一味地实干,兢兢业业地创造新的业绩,这样的经理人必定不能协调好自己与其他部门的关系,也不能听取多方意见,协调好各个管理层次的关系。面临当今世界残酷激烈的市场竞争,将会因不懂现代化的经营管理规则而付出沉重的代价。中国的经理人只有虚心学习,才能弥补自己在高层次管理环节上的不足。 最新经理人自身价值与培训全书

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