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　　3. 不做有钱的“穷人”

　　作为经理人，将追求经营效益当作自己的一个重要奋斗目标，这原本是无可非议的。尤其是在市场经济迅猛发展的今天，科技的进步，经济的繁荣，给人类的物质生活和精神生活带来了高度文明。追求利润的价值目标指向，现实利益主体地位的确立，利益主体间的竞争，这一切因素都充分调动了人们的积极性，解放了人们的思想。

　　市场经济的发展增强了人们的经济意识与竞争意识。然而，这并不意味着就此放弃伦理道义和传统的优良品德。恰恰相反，重新树起义利兼容的大旗，重新发扬光大经营道德，这不仅是经理人独特个性的显示，更是竞争取胜的法宝。

　　具备义利兼容的品德，是对每一位经理人提出的根本要求。这不仅是人们的义务，同时更是经理人带领公司向前发展、不断壮大的重要保障。

　　在北京金伦大厦高大建筑物上，远远望去，就能看见“以德为魂，以人为本”8个大字，这是公司的经营理念。将义与利有机地结合在一起，从而促进公司的蓬勃发展。在商潮涌动、鱼龙混杂的情况下，金伦大厦向广大顾客做出的承诺是：“金伦送给您的永恒礼物——商品质量”、“金伦使您的购物风险降低为零”。

　　在金伦大厦的经理层及全体员工中间，牢固树立了“以德为魂，以人为本”的经营思想，为了兑现承诺，坚持走自己的发展道路，公司有层次地一步一步推出“零风险购物制度群”，并促使它深入人心，影响广泛久远。同时在以下几个方面采取了具体措施：

　　一是坚持“卖世界名牌，售华夏精品”的经营特色，既提高了商品的档次，又为保证商品质量奠定了基础。

　　二是严把进货质量关，针对社会中各种吃回扣的弊端，实行了“进货员风险抵押金制度”、“进货产品抽验制”及联营厂家商品和人员的“质量资格审查制度”。

　　三是请“消协”坐堂，引“质检站”入店，严格监督产品质量与服务质量。

　　四是设立“经理巡堂制”和“模拟购物制”，建立起“明查”与“暗访”的双重保障体系；

　　五是公布“总经理热线电话”、设立“顾客赐教奖”，旨在让所有顾客共同监督。

　　一系列的措施，最终目标只有一个，那就是要实现义与利的最佳兼容。正是由于公司总经理具备了义利兼顾的品德，所以才能带领公司在开业5年的时间里，每年以销售额递增98％的速度迅速发展起来。

　　由此可见，义利兼容不仅是普通的商业道德的体现，更是经理人的一种独特个性与优良品质的充分表现，也是经理人良好素质的具体体现，更是当今市场经济大潮中，经理人参与竞争、积极向上、永远进取的坚实基础。因此，义利兼容的品质，是对众多经理人提出的根本要求，其实质内容就是，经理人必须具备优秀而具特色的品质，再加上卓越的才能和永不言败的精神，这样，经理人才有能力率领整个团队在激烈的商战中，不断壮大，永远向前。 最新经理人自身价值与培训全书