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　　4.为什么在开会的时候，大家都不喜欢说话

　　公司在开会的时候，企业经营者慷慨激昂地陈述会议的内容，但是当他希望听听员工的意见，让员工发言时，很多员工顾左右而言他，或者干脆说些无关紧要的话，拍拍领导的马屁，真正表达意见的寥寥无几，而更多的员工选择了沉默不语。私底下激情万丈，愤世嫉俗，可到了台面，却变得比大姑娘还忸怩！对于企业的经营者和管理人员来说，开会的时候，参与者闷头不语可能是一件非常头疼的事情，可这种令人头疼的事情却经常发生。特别是人数众多的会议，虽然到场的人很多，却听不到有什么有用的意见。他们真的没有任何意见吗？实际上，并不是真的“没有意见”，而是参与者都不太想突出自己的一种心理在作祟，这是“同调行为”的一种。

　　——心理密码

　　原本，如果能在会议上提出有价值的好意见，肯定能得到众人的认可和赞赏，这是一件给自己加分的事情。然而，对现代人来说，与赢得别人的赞赏相比，他们更担心自己的意见被别人笑话，因此都不愿意出风头。就像求职一样，在招聘会时本应彰显自己的个性才能给招聘者留下深刻的印象，但求职者却不约而同地穿上了西服套装，将自己埋没在人海之中。

　　再回到会议的话题上来，为什么在人数众多的会议上，参与者都宁愿保持沉默，即使有好的意见，也鼓不起发言的勇气呢？除了上面说到的“同调行为”之外，还有一种“即使我不说，也会有人替我说出来的”心理在起作用，心理学将其称为“林格曼效应”。

　　林格曼效应其实是一种“社会性偷懒”行为，当我们处在人群中时，总会认为即使自己不做，也会有人替我们做，因此就不会采取积极的行动。就以国外公交车设置了下车按钮为例，如果有人想下车就按下按钮提示司机，可是不到最后关头大家都不愿意去按，因为总以为其他要下车的人会按。

　　【心理·经典解析】

　　公司开会时如果大家都不发言，经营者或者主持人应该营造出让人积极发言的氛围，从而推动会议的进展。 好奇心理学