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　　NO.4 强烈的“精品”意识

　　创新专业化的目的就是创造精品，因为精品最受消费者欢迎。

　　——创新箴言

　　多次被《财富》杂志列为半导体行业“全球最受尊敬的公司”的美国德州仪器公司总裁兼首席执行官理查德·谭普顿说：“要想把机会最大化，就必须全力以赴做你最擅长的东西，多出精品。在全球手机制造业不太景气的情况下，今年第二季度，我们公司的赢利却增加了42％。我们的经验说明，只有集中精力多出精品才能创新成功。”

　　德州仪器公司在创立之初设计了很多领域，从国防用的电子产品到笔记本电脑几乎无所不做。但是，在这个过程中，德州仪器公司并没有制造出太多有竞争力的产品，相反，因为设计的产品面太广而导致公司走了很多的弯路。于是，德州仪器公司在经过一番研讨和反思之后，立刻进行了大规模的调整，几年之内卖掉了大大小小20多家下属公司，又并购了20多家公司，将业务集中到数字信号处理技术和模拟器件技术方面，并且重新制定了公司的创新战略规划，在加强装专业性的同时也开始增强“精品”意识，结果是德州仪器公司迅速摆脱了发展的瓶颈期，迅速成为全球最有创新实力的知名公司。

　　从德州仪器公司的事迹中我们可以看到：

　　（1）强烈的精品意识能够让一家公司做大做强。

　　如果一家公司在制造产品的过程中没有精品意识，那么这家公司生产出来的产品铁定不是市场上最受消费者欢迎的，那么这家公司的发展前景就可能令人丧失信心。

　　（2）强烈的精品意识会让公司的组织结构更为合理，也会使得公司更有竞争力。

　　强烈的精品意识会让公司中的每一个人都有着精益求精的工作理念，这会让公司从管理制度到生产研发都追求完美与精品，从而使得公司从上到下、从内到外都变得更加合理和高效，最终使得公司产生强大的竞争力。

　　【创新精髓】对于每一家公司老板而言，树立“精品”意识是公司创新之时必须具备的观念之一，因为树立了“精品”意识能够让大家在创新活动中心态更加平稳，不再急功近利，专心致志地去做事，从而让创新取得更多更好的成果。 小公司创新升级16法