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　　NO.13 需要人性化管理，但切记要守住底线

　　公司老板一旦失去自己的底线，就如同失去掌控船舵能力的船长，无法再继续掌控航船。

　　——创新箴言

　　亨氏公司的创始人亨氏·约翰·海因茨曾经说过：“管理者要友好地对待自己的员工，要关心和爱护他们。但是，管理者们也需要记住的是，人都是有不好的一面的，你可以对员工很友好，但是你不能纵容他们，更不能让他们突破你的管理底线。”

　　在当前这个时代，人性化管理已经成为了公司的必然选择。但是，很多的公司老板在实施人性化管理的时候，却因为没有掌握好“度”的问题，结果是问题频发。

　　（1）与员工建立融洽的关系，满足员工们的需求都是人性化管理的重要内容。

　　（2）人性化管理这并不意味着公司老板们就要一味地迎合员工，而是应该坚持公司的管理制度，该坚持原则的时候还是坚持原则，绝对不能一味地迁就——公司需要人性化管理，但是也要守住管理的底线。

　　【创新精髓】守住底线，其实就是坚持原则、遵守规章制度。公司老板作为企业的最高管理者，就必须站在全局的高度上去考虑问题，同时也需要放下架子拉近与员工们的距离，保持一定的灵活性。但是，在关键时刻，大是大非的问题上，公司老板是不能够有丝毫退缩的。 小公司创新升级16法