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　　NO.3 “以人为本”的创新发展理念

　　企业文化必须坚持“以人为本”，只有让员工们都紧密地凝聚在公司中，才能够让公司的创新发展再上一层楼。

　　——创新箴言

　　比尔·盖茨曾经说过：“我想我们的工作环境应该是一个像校园一般美好的环境，这仅仅是一个方面，我们应该多为员工们想想，看看他们真正需要从公司中得到什么。我们把员工分成为不同的组，为每个人配置一切所需的东西和他们自己的办公室，帮助他们得到自己希望获得的东西，这可以让职员们集中精力工作，最大限度地发挥创造力。”

　　公司发展需要凝聚人心，公司创新力提升更需要凝聚人心——“以人为本”的企业文化能够最大限度地缓和员工和公司之间矛盾，并且使得员工愿意为公司付出自己的一切，因为他们将公司视之为家。

　　可以说，“以人为本”的文化理念实际上就是一种注重生产要素并使其积极发挥作用的经营理念。而在建立“以人为本”的文化理念的过程中，公司老板们需要做到的是：

　　（1）明确公司的共同发展目标，勾画出公司发展的远景蓝图，引导员工认可公司的发展目标，愿意与公司共同成长。

　　（2）引入“人力资源”的管理理念，建立合理科学的薪酬绩效考核体系，逐渐形成一个能够彻底发挥员工能力的高效团队。

　　（3）学会激励员工的好方法，注意不同员工之间的不同需求，尽量做到让绝大多数员工都满意。

　　（4）将“以人为本”的经营理念深入到公司的各个层面之中，增强公司的凝聚力和向心力。

　　【创新精髓】联想集团原董事局主席柳传志说：“如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。”每一名公司老板都应该铭记：公司的创新发展的基础是人、是员工，让公司中形成“以人为本”的发展理念，就能够让更多的优秀人才吸引并留在公司，为公司积聚更多的创新力量。 小公司创新升级16法