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NO.9 不要让公司内部“派系林立”

小公司创新升级16法 杨雯静 1087 2021-04-06 08:55

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  NO.9 不要让公司内部“派系林立”

  如果一家公司内部总是“派系林立”,那么这家公司根本就没有让员工释放创新潜能的氛围。

  ——创新箴言

  联想董事局主席柳传志说:“七年多的历史中,我们总裁室这个班子迎接了各种风暴,大大小小不知多少次,有时来势很凶猛。每次风暴过去之后都有一种筋疲力尽的感觉,有时候觉得跟后面的部队离得很远,好像主要是前面几个人在拼,跟大家讲的时候觉得好像不是特别近。今天这个会,使我们感到大家是紧紧团结在一起的,销售系统的同志勇敢往前上,后方的同志说,你们上,我们在后面顶住。有了这样一种精神,我们在做决策或者和大家共渡难关的时候,所有人都在讲,劲头就大大不一样了。”

  千万不要让公司内部“派系林立”,因为这会严重影响公司的团结局面,并进而影响员工们发挥自身潜能的积极性。

  (1)现在很多公司的内部都存在着“派系林立”的坏局面:员工之间互相拉帮结派,部门之间、员工之间不停地在为了权力、利益进行斗争,从而使得公司的内耗加大,内部沟通不畅,员工的积极性不高,公司的整体运作效率非常低下。而在这样的一种局面下,员工更不会释放出自己的创新潜能。

  (2)作为一名公司老板,要想让员工彻底释放创新潜能,让公司拥有不错的创新势头,那么就必须加强公司管理,稳定公司的内部形式,让公司的人际关系正常化,不再出现“拉帮结派”的现象,从而促使公司为员工创造出良好的创新氛围,帮助员工释放出创新潜能。

  【创新精髓】古语有云:“天时不如地利,地利不如人和。”任何一家公司要想让员工的创新潜能得到彻底的释放,那么就必须建立起众志成城的局面,让公司内部不再陷入到勾心斗角的恶性局面当中,最终让公司拥有一群奋力创新的优秀员工。 小公司创新升级16法

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