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　　NO.13 必须对当前技术发展趋势了如指掌

　　对当前技术发展趋势了如指掌的公司，才能够有效地提升自身的生产技术，在生产技术创新上迈出一大步。

　　——创新箴言

　　杰克·韦尔奇曾经说过：“如果一家公司不了解当前技术发展的趋势，只是让技术人员钻在实验室里搞创新，结果往往都不是很好，因为任何技术一旦脱离了市场就无法创造效益。”

　　1981年4月，时年四十五岁的杰克·韦尔奇在经历了一番激烈的角逐之后，从7名优秀的候选人中脱颖而出，成为了美国通用电气公司的第八任总裁兼首席执行官。

　　杰克·韦尔奇一上任就决定提升通用的生产技术，下大力气搞创新工作。但是，他在提出通用需要以世界市场上数一数二的领先技术占领更大市场份额的同时，也提出了一个重要的技术创新理论，即公司提升自身生产技术必须对当前技术发展趋势了如指掌。

　　为了达成这一技术发展的战略性目标，杰克·韦尔奇进行了如下规划：

　　（1）通用公司经营的每一种产业都必须关注行业技术发展趋势，必须瞄准行业数一数二的目标进行发展。

　　（2）通用公司应该将全部资源都集中于本公司重点发展的产业技术上面。

　　（3）通用公司的传统技术结构必须进行彻底的改变，应该尽最大努力去提高高新技术和服务业在公司产业中的比重。

　　（4）要实现高于美国国民生产总值增长率的发展速度。

　　可以说，杰克·韦尔奇的这一番创新式规划是非常有效的。在此后的二十多年的时间里，通用电气公司的各项技术已经成为全球数一数二的优秀技术，公司的销售额远远超过了美国国民生产总值，翻了一倍多。

　　【创新精髓】从杰克·韦尔奇和通用公司的成功事迹中可以看出，对于当前技术的发展趋势了如指掌，不但能够催生公司生产技术的创新和提升，还能够间接推动公司的发展速度，让公司获得更快更好的发展。 小公司创新升级16法