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　　NO.15 用人不当会导致成本增加

　　用人不当不但让公司的经营成本增加不少，还会让公司损失很多的创新人才。

　　——创新箴言

　　宜家集团的创始人英格瓦.坎普拉德曾经说过：“让成本更低一些，才会让经营风险更少一些，而增加公司经营成本和经营风险的一个主要失误，就是用人不当。

　　可以说，不管是在公司的创新活动中，还是在公司的日常经营活动中，要想让各项成本降到最低，那么就必须用对人——只有用对了人，才会把每一项工作做好做到位，有效地降低公司运转中的各项成本。

　　所以说，每一个想为公司创新积聚足够多的资源的老板，就必须有着过硬的管理手段，才能够有效地避免因用人不当而引起的资源浪费。

　　那么，公司老板们在用人方面该怎么做才能够用对人呢？

　　（1）公司缺乏一套有效人才选拔流程，缺少科学的人才选拔方法技术，人才引进靠关系、靠熟人引荐；急需人员时临时充数，草率引进，结果使得公司经常出现因用人不当产生的问题。因此，公司老板要想用对人，那么就必须建立一套有效的人才选拔流程，掌握科学的人才选拔方法技术——要想用对人，前提就是选对人。

　　（2）公司经过建立有效的人才评价机制。公司要想用对人，就必须对人才有着充分的评价了解——要想用对人，关键就是要正确评价了解人。

　　【创新精髓】每一个公司老板都需要明白的是：“用人不当”将直接导致公司执行力的匮乏，公司经营成本提升，从而使得公司失去创新的土壤，最终导致公司的核心竞争力下降，错过发展的大好时机，因此用对人是每一名公司老板都必须认真学习掌握的经营“必修课”。 小公司创新升级16法