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　　前言

　　公司靠制度打天下，企业靠落实定江山。

　　没有完善的规章制度，任何一家公司都注定是一盘散沙——不论是地处北上广深等一线城市的大上市公司，还是坐落在偏远县城的小乡镇公司，一旦失去制度的约束力，那么他们的结局只有一个，就是破产。

　　当然，若公司有制度而没有强有力的落实能力，那制度只是一个美丽的花瓶一件华美的摆设，根本起不到应有的作用。所以，任何一家公司要想基业常青，就必须在建立完善的公司制度的同时，以强大的执行力将制度落在实处。

　　众所周知，一个公司的发展不可能靠老板每天去盯着员工工作，更不可能是老板每一件事情都亲自过问，如果这样，那这家公司的老板就算是累死，也不可能让公司真正发展壮大起来。但是，有许许多多的老板却喜欢凡事都自己管，他们公司有制度吗？有！他们公司有管理人员吗？也有！可是，这些老板就是喜欢事必躬亲，表面上看是勤奋、能吃苦，但实质上却是对公司制度的不重视甚至是不信任。因此说，这样的公司老板，根本就不适合做公司，因为他就是一个典型的“作坊主”！

　　一个公司有了规章制度，也就有了一个坚决“按章办事”的老板，可是没有一群坚决落实的员工，那么这些公司制度也只能是一纸空文。试想一下，如果你是一家公司的老板，辛辛苦苦制定出了规章制度，结果员工们就是不好好去落实，你指挥他们往东，他们就是往西，或者原地踏步，那你的公司怎么能够发展起来呢？

　　竞争激烈的商业市场从来都是一个容不得半点马虎的江湖，而完善的公司制度与到位的执行就是公司的护航舰队，能够让公司这艘船迎风远航的同时，不断地进化，最终由一艘小舢板成为超级巨无霸式的航空母舰。所以，中国互联网公司教父马云发出了这样的感慨：“三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。而星巴克、麦当劳、通用电气、华为集团等世界一流公司，除了拥有很强的拓展能力之外，不断完善公司制度，坚决执行到位，也是其身上最显著的标签。”

　　当然，公司的规章制度也不是一成不变的，西方公司在规章制度的探索之路上走过了漫长的岁月，从工业时代的“管理学之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）到“现代管理学之父”彼得·德鲁克（Peter F.Drucker），公司管理制度一直是跟随着社会的变迁在发展。因此，每一位公司老板更不能墨守成规，而是要懂得灵活变化，既要讲规则、讲方法，也要有大境界、大格局，如此才能够让自己的公司团队在竞争激烈的商海中不断杀伐，成为一支百战百胜的“铁军”。 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山