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　　9. 提高时间的含金量

　　漫步职场，你有没有发现，一旦给员工布置越是重要的事情，他们越是迟迟不去动手。举一个简单的例子，就好像打翻一盒拼图导致其散落一地，看着一地的拼图碎片，不知道应该从哪一块先捡起，更不用说从哪一块开始拼了。于是逐渐地产生了一种抵抗的心理。

　　虽然员工们知道这件事情是非常重要的、紧急的，而且打心底里想要做好它，可是他们仍然无法开始做事，因为他们害怕迈出第一步，害怕如果没有走好第一步进而影响之后的走向。结果就是一拖再拖，第一天想等想法成熟一点之后再去做，第二天想等时机恰当的时候再去做，第三天想等着自己准备好了再去做……于是，就这样一天一天地拖。因为一拖再拖，想要做好这件事情的心境越来越小，甚至开始怀疑自己是不是得了拖延症。

　　拖延症是时间管理的大敌，如果不能摆脱拖延症的侵袭，是不能提高时间含金量的。那么，有哪些有效的方法可以摆脱拖延症呢？

　　（1）设定目标。提高时间的含金量，无非是对自己的时间进行有效管理。管理时间即是管理自己的行为，想要让自己的行为有效力，则必须以设定行为的目标为前提。当成功设定目标之后，要对其进行不断的分类与分解，把目标不断细化。

　　（2）要事第一。现代社会，由于生产力的提高，人们可以享受更多的物质文明。当然，其中也有得有失，享受越多付出也要越多。比如，你享受了丰富的下班生活——吃喝玩乐，必然也要做更多的事务，很多项目型、事务型、社交型的事扑面而来，很难有闲的时候。

　　但是，工作上的事情永远是做不完的，这个时候你需要把握要事第一的原则，把重要的事情处理完，再去处理其他事情。

　　（3）专注精力。由于每名员工要处理的事情太多，很多员工习惯或者被迫同时处理几件事务，这是一个很可怕的时间黑洞。这个时候问题就来了，需要提高时间含金量的人基本上都是脑力工作者，你在处理一件需要脑力思考的事务时，如果停下来去处理另一件事，再返回来的时候，你需要重新找到你刚才思考的思路。

　　无疑，这对重度脑力工作者来说可以说是一个挑战，员工可能要花上十几分钟甚至半小时才能找回之前的思路。因此，专注精力、避免打扰、一次只做一件事，这是提高时间含金量的第三个原则。

　　（4）适当授权。现代社会讲究团队分工，是一个高度分工的社会，专业的人做专业的事。无论一个人有多么精湛的工作技艺，他也不可能把所有事都挑在自己的肩膀上，必须交给你的下属、同级甚至是上司去做。唯有学会适当授权，将你的时间或者金钱与别人的时间进行交换，才能实现双赢！

　　（5）学会说“不”！在工作的时候，要适当地学会拒绝，拒绝那些不是你的本职工作和不是你专长的事务。职场上有很多人充当“老好人”，从来不会拒绝别人的要求，这样就承担了很多本不该自己做的事，占用了自己的时间。这个时候，要学会适当的拒绝，让自己的时间得到解放，从而提高时间的含金量。

　　【管理箴言】

　　拖延症是时间管理的头号大敌，如果员工患有拖延症，势必会影响其在工作中的表现。想要提高时间的含金量，可以从制定事务清单、简化工作程序和合理安排工作时间等方面入手，提高自己的执行力，摆脱拖延症，赋予时间更多的价值！ 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山