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　　团队法则55：公司团队管理者必须懂得“兼听则明”

　　创新的过程就是一个“博采众议”的过程，就是要每一个人都要敢于发出不同的声音——把一个个优秀的意见集中起来并去执行，创新就不再是一句空谈。

　　——团队信念

　　汉代王符《潜夫论·明暗》中说：“君之所以明者，兼听也；其所以暗者，偏信也。是故人君通必兼听，则圣日广矣；庸说偏信，则愚日甚矣。”《资治通鉴》唐太宗贞观二年：“上问魏征曰：‘人主何为而明，何为而暗？’对曰：‘兼听则明，偏听则暗。’”

　　从古至今，从东方世界到西方世界，但凡是涉及到管理的事物，都躲避不开“兼听则明”这个问题，因为只有让每一个人敢于陈述己见发表意见，才会将对事物的看法更全面更透彻，进而找出得出最好的结论。

　　同样，在公司团队创新的过程中，管理者们就必须懂得“兼听则明”的道理，在做出创新决策之时敢于让员工们勇于提出新问题，并能够及时地采纳优秀的建议，那么就能够让公司团队在创新之路上高歌猛进。

　　【团队之道】

　　兼听则明的下一句是什么？偏听则暗。所以，公司团队管理者们在采纳员工创新意见之时，对定要放弃对于员工们的成见，不管是自己喜欢的员工还是自己不喜欢的员工，都要认真、公平地去聆听、去采纳。 汇聚公司力量